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一、何謂創意?
跳脫規範、跳脫現制
http://www.youtube.com/watch?v=ufWJBSnRTR0 (公益廣告-關懷篇-畫鯨魚的小孩)
一張A4大小的圖畫紙是不是就是我們想像空間的限制與框架?
二、如何產生創意?
四把鑰匙:
1.歧異度越高好:集思廣義、意見交換與激盪 ex麻理工學院保留30~35%外國人就讀
2.別在意不完美:創意無需完美,常被我們視為無用的東西也能發揮價值 ex愛迪生發明電燈
3.紀律不等於助力:創意是跳躍性而非邏輯性
4.洞察力比智商更有價值:IQ高的人不一定有創意,創意的靈感在生活中的每個地方
三、創意不等於前所未有:
舊東西+創意=新的發現
ex YouTube原只是交友網站,因有人重才華非照片上的外貌,而紛紛貼上影片
四、活動主要元素:
1.人:參加者與執行者 (最重要)
2.事:活動內容
3.時:
4.地:
5.物:可用資源、器材
6.財:錢
五、實現想法的具體化:企劃書
企劃五力─
why:目的
who :對象
what:何事、內容
when:時間、日期
where:場地、地點
how:如何宣傳
甘特圖─成效表
六、好活動五大特點:
1.人:最為重要,活動目的在於感人(EX送舊→學長姐們)
2.事:沒有好壞,只要有意義就是好活動
3.時:考慮時間、季節、氣候
4.地:盡可能作到確實場堪,考慮參加人數來決定場地大小(人少+場地小=看起來熱鬧)
因應活動需求講意境的要求
5.財
七、活動的注意事項:
按照計畫走(甘特圖),地基打好才能自由發揮,即可應變臨時穿插的活動
籌會、行前會、檢討會必備(檢討會不小於前兩者,且對事不對人!!!)
志工訓練會、幹部訓練會(使活動給人專業的感覺)
八、編列預算:
寧可多估一些,也不要沒錢可用
寧可多想,也不要東湊西湊
EX條目細分 →文具:筆、剪刀、紙.....就是不要單只寫文具!!!
九、宣傳:
平面宣傳→海報、DM、文宣品、工作證、桌上立牌、板書、大型立牌....
網路宣傳→BBS、無名、官網
動態宣傳→遊行、記者會
靜態宣傳→裝置藝術
十、組團隊:
領導者要啟用比自己強的人,要會用人、信任、度量,彼此截長補短
團隊能讓平凡的人成為非凡,讓非凡的人創造超凡!!!
角色定位:讓每個人都有專屬自己的位置,其中執行者很重要,缺一不可
創造願景:凝聚共同目標
結語:
人來了,人走了,留下什麼不知道
多做事,少說話→盡本分、不批評、不責備
跳脫規範、跳脫現制
http://www.youtube.com/watch?v=ufWJBSnRTR0 (公益廣告-關懷篇-畫鯨魚的小孩)
一張A4大小的圖畫紙是不是就是我們想像空間的限制與框架?
二、如何產生創意?
四把鑰匙:
1.歧異度越高好:集思廣義、意見交換與激盪 ex麻理工學院保留30~35%外國人就讀
2.別在意不完美:創意無需完美,常被我們視為無用的東西也能發揮價值 ex愛迪生發明電燈
3.紀律不等於助力:創意是跳躍性而非邏輯性
4.洞察力比智商更有價值:IQ高的人不一定有創意,創意的靈感在生活中的每個地方
三、創意不等於前所未有:
舊東西+創意=新的發現
ex YouTube原只是交友網站,因有人重才華非照片上的外貌,而紛紛貼上影片
四、活動主要元素:
1.人:參加者與執行者 (最重要)
2.事:活動內容
3.時:
4.地:
5.物:可用資源、器材
6.財:錢
五、實現想法的具體化:企劃書
企劃五力─
why:目的
who :對象
what:何事、內容
when:時間、日期
where:場地、地點
how:如何宣傳
甘特圖─成效表
1月 | 2月 | ||
總召 | 召定廠商 | 2/6 | |
發邀請函 | 1/16 | ||
公關 | 預約旅館 | 1/20 |
六、好活動五大特點:
1.人:最為重要,活動目的在於感人(EX送舊→學長姐們)
2.事:沒有好壞,只要有意義就是好活動
3.時:考慮時間、季節、氣候
4.地:盡可能作到確實場堪,考慮參加人數來決定場地大小(人少+場地小=看起來熱鬧)
因應活動需求講意境的要求
5.財
七、活動的注意事項:
按照計畫走(甘特圖),地基打好才能自由發揮,即可應變臨時穿插的活動
籌會、行前會、檢討會必備(檢討會不小於前兩者,且對事不對人!!!)
志工訓練會、幹部訓練會(使活動給人專業的感覺)
八、編列預算:
寧可多估一些,也不要沒錢可用
寧可多想,也不要東湊西湊
EX條目細分 →文具:筆、剪刀、紙.....就是不要單只寫文具!!!
九、宣傳:
平面宣傳→海報、DM、文宣品、工作證、桌上立牌、板書、大型立牌....
網路宣傳→BBS、無名、官網
動態宣傳→遊行、記者會
靜態宣傳→裝置藝術
十、組團隊:
領導者要啟用比自己強的人,要會用人、信任、度量,彼此截長補短
團隊能讓平凡的人成為非凡,讓非凡的人創造超凡!!!
角色定位:讓每個人都有專屬自己的位置,其中執行者很重要,缺一不可
創造願景:凝聚共同目標
結語:
人來了,人走了,留下什麼不知道
多做事,少說話→盡本分、不批評、不責備
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